重庆大学高级工商管理研修班第31期（2018春）

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推动企业的联合与发展！
促进企业家成长与进步！
搭建重庆第一高端人脉与网络社交平台！
重庆大学创办于1929年，是教育部直属的全国重点大学，国家“211工程”和“985工程”重点建设的高校。学校地处国家西南工商业重镇、长江上游经济中心——重庆直辖市，校园坐落在人文荟萃的文化名区——沙坪坝区。坚持按照“扎根重庆，立足西南，面向西部，服务全国，走向世界”的办学思路，朝着建设世界高水平研究型大学的办学目标而不断奋进！
     为了更好地发挥学校优势的教育资源，服务地方经济建设，为西南地区各行各业的企业家和高层管理者提供不断接受新知识、学习新思想的机会，重庆大学高层管理者培训与发展中心（EDP中心）在重庆大学继续教育学院应运而生。该中心以“构建终身教育体系，创建学习型社会、培养创业型人才”为目标，以培养适应社会主义经济建设第一线需要的高级管理人才为己任，以教学质量作为生命线，在全国范围内组建了一支结构合理、教学经验丰富、学术造诣深厚、具有一定影响力的师资队伍，将面向社会举办EMBA高级课程研修班。
目前已成功开办高级工商管理研修班29期，金融班1期，财务特训班2期，税务点对点1期，“鹰计划”营销特训营3期，互联网班1期，易经班1期，智慧女性班1期，汇聚了重庆地区各行各业的董事长、总经理及高层管理者3000多名，重庆大学高管论坛已成功举办27届，回报全重庆市企业家和高层15000余人，“分享智慧 共创辉煌”行业沙龙已成功举办34届，惠及各行各业，共商发展大业！让企业家停一下脚步，掌握更多市场管理规律，为明天企业走得更从容！

一、招生对象：
企业的董事长、总裁、总经理、首席执行官、部门总监、企业单位高层管理者及主管经济的政府领导。


二、部份学员单位：
房地产：重庆新欧鹏地产、重庆市鼎盛房地产、温州星泰房地产、重庆金源利房地产、重庆尚邦房地产、重庆森友房地产、重庆宏锦房地产、重庆银河房地产、贵州联谊房地产、攀枝花盛远房地产、重庆俊峰实业发展集团，华宇地产等

建筑业：重庆泰发建筑、重庆凯群建筑工程、重庆建工、重庆中达建筑安装（集团）、贵州建工集团、重庆交建集团、中太建设集团股份、重庆巨能建设集团、四川省第七建筑工程、四川龙达建设集团、重庆西南铝建筑装饰工程、重庆市城建经济（集团）、安徽建工等

金 融：上海浦东发展银行、中国银行、中国太平、招商银行、东亚银行、重庆农业银行、中国工商银行、恒丰银行、重庆农村商业银行、成都银行、合江农村商业银行、珠江期货、重庆市金融工作办、万达期货股份、东兴证券、重庆民投集团等

医 药：重庆安森药业、重庆医科大学、重庆美医口腔医院、重庆市綦江区人民医院、重庆东大肛肠医院、重庆真善美医药、重庆市九龙坡区第一人民医院、重庆珠江医院、重庆康华医院、重庆和平药房、重庆蓝天医院、重庆昌野药业等

制造业：吉峰农机、重庆井关农业机械、重庆力帆实业集团、重庆鸽牌线缆、三一重工、大江美利信压铸、费德自动化技术、重庆瑞鼎科技、重庆市田坡机械、重庆帝王重型机械、重庆奔亿机械设备、重庆五九精密锻压等

餐饮食品：天友集团，乡村基国际餐饮、秦妈火锅、九锅一堂、重庆麦丽丝餐饮管理、重庆市智彭阳乐餐饮、四川航空重庆机场配餐服务、重庆仙厨餐饮、重庆华生园食品、重庆牛魔王食品、重庆君之薇餐饮、重庆奉谷食品、朵朵润耳食品等

商贸：重庆同缘汽车、重庆豪杰奔宝、重庆双鼎集团、重庆彬雅雪铁龙4s店、重庆朗驰汽车销售、恒丰利合国际贸易、重庆立恒商贸酒业、重庆鹏光商贸、重庆锦辉酒业、重庆天利实业有限公司、重庆铭鑫百货、建玛特家居集团，赛马特等

媒 介：重庆捷龙轨道交通广告、重庆晨报、华视传媒、重庆读本传媒、重庆广电（集团）、重庆纽带广告文化传媒、重庆芒果传媒等


其 他：重庆市工商联、重庆市总工会、中煤国际工程集团重庆设计研究院岩土分院、重庆三峡旅游投资开发有限公司、四川省人民政府驻重庆办事处、重庆市江津区商务局、重庆移动、重庆市九龙坡区区政府、重庆市永川区国税局等

三、课程设置：
课程涵盖了企业家所应具备的五大能力：

杰出的战略管理能力

强大的运营能力

卓越的财务管理能力

优化的人力资源管理能力

出色的营销能力
所有课程均强调实用性和可操作性，注重企业经营的战略性思考，导入高级工商管理的前沿理论和实战案例，建立组织变革管理创新的思维方式，加强企业家精神的塑造与领导能力的提升。

第一模块：企业经营战略管理
中国企业战略管理的现状及问题 企业战略的外部环境与内部条件分析 动态竞争分析	信息对战略的作用及影响 建立成功的战略联盟 战略实施与组织结构
第二模块：资本运作与企业并购
中国资本市场分析 企业资本运作战略 企业的并购与重组操作流程	并购风险与资源整合 私募股权与风险投资 国内外各板块上市条件和关键点分析
第三模块：财务管理与税务筹划
公司财务管理的基本理念与战略选择 企业财务预算制定与监控 财务管理风险与危机管理应对	企业财务报表解读与分析 企业纳税筹划及案例分析 新增税种与《税法》分析
第四模块：战略人力资源管理
人力资源发展战略 团队建设与员工激励管理	企业组织架构设计与发展 学习型组织建设
第五模块：市场营销管理
市场驱动型组织建设 市场机会与市场开发	顾客价值与价值营销 品牌营销与新媒体营销
第六模块：管理提升模块
组织行为学 企业危机管理与应对 领导艺术与领导力开发	创新思维与创新管理 易经智慧与企业管理 中国宏观经济运行态势与调控方
第七模块：体验实践模块
互动学习实践 沙龙研讨与课后作业 标杆企业参观学习 论坛与讲座	特色学习辅助活动 移动课堂与游学 学员企业互访 学员分享行业经验与区域资源

四、授课方式：
核心课程＋案例援引＋互动讨论
学术论坛＋联谊活动＋实地考察
理念引导（创建新理论框架）   互动交流（汇聚思想精华）
案例剖析（ 直观操作方法 ）   实地考察（切身感受成功）

五、学习形式：
学 制： 1年(10门核心课程) 不脱产学习每月集中2-3天 （周五、周六、周日） 授课一次
上课地点： 重庆大学C区校内。


六、教学附加利益：

推动企业的联合与发展，促进企业家的成长与进步，搭建重庆第一高端人脉与网络社交平台。联合专家和学员与您共同探讨、解决企业管理难题，同时您也将拥有重庆地区乃至西南地区最大的企业家人脉网络，并为进一步的合作与发展提供更广阔的空间。

1、会员组成： 所有的研修班学员及校内在读的管理层学员
2、联合会活动：讲座、论坛、研讨会、拓展训练、商业咨询、商业交流、联谊晚会、野外郊游等多种形式
3、联合会会刊：在专业会刊杂志上反映学员相关活动，学习概论及先进管理信息的一系列报道。

七、教学承诺：
一年的学习，终身的教育，永不毕业的理念！ 一年的学制结束后，凡参加重庆大学高级工商管理研修班学习的学员，可凭借相应的学员证件免费参加高层管理者培训与发展中心举办的论坛讲座，为所有学员提供继续学习的机会，以便适应前沿理念和知识的不断更新。

八、证 书：
1、学员将在重庆大学高层管理者培训与发展中心正式注册，学员资料编入中心的学员数据库和重庆大学高级工商管理研修班总裁联合会。
2、修完高级工商管理研修班全部课程的学员，可获得加盖重庆大学钢印的高级工商管理研修班结业证书，结业名单将在重庆大学EDP中心网上及继续教育学院网上公布并可随时查询。

九、报名
报名条件：专科及以上学历，5年以上工作经验的企事业高层管理者（个别管理经验特别丰富者，可考虑适当放宽其学历要求）
报名资料：工作任职证明（营业执照复印件）、身份证复印件、学历证明复印件、近期彩照1寸、2寸各4张
全程费用：48000元/人（包括所有课程授课费、资料费、教材讲义费、教务费、课间茶点费等）
报 名 费：800元/人(学员证、学员通讯录、学员活动碟片、学员毕业册、结业证等工本费等。
收款账户：重庆大学
账    号：50001053600050005883
开户银行：中国建设银行重庆沙坪坝支行营业部
票    据：由重庆大学统一开具中央非税收入统一票据
（以上费用不包含学员在校学习期间的食宿、交通费）
十、部分课程描述
《战略管理》注重企业的战略设计及战略运作，了解战略的本质及对企业的作用，了解战略的推进手段与模式的建立方法，掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法，依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。
《财务管理与价值创造》即总经理的财务管理，主要针对企业的财务内控及企业的财务安全。了解财务的评级职能及其为决策的服务，了解财务的控制职能及风险的规避。
《人力资源管理与开发》从人力资源技术、企业的生命周期及企业文化三方面进行课程。如何为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略，如何发挥人力资源的最大效益，确立人力资源的量化指标，实现人力资源对现代企业的意义，是本课程的宗旨。
《营销管理》以正确的营销观念，指导企业的决策；明晰定价、渠道、品牌、危机、营销文化等战略的制订模式及全面整合、规划营销组合方案，控制营销团队的组织实施。
《资本运营与风险管理》通过对中国经济环境调控的分析，了解股票、外汇、期货投资的思维方式、特点及对中国企业的作用，了解国内外的经济环境及发展趋势，了解政府宏观调控的基本手段及思路，真正实现将政府的政策文件解读为有效经济数据。
《组织行为学》是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。应用性表现为组织行为学研究的直接目的在于联系组织管理者工作实际，提高其工作能力，提高组织的工作绩效。
《领导艺术与领导科学》通过介绍企业总裁应该掌握的，如何确定影响企业命运的结构目标、协调等十大领导技能，以及如何选人、树立威信、激励管理等领导艺术，从根本上改善企业传统的领导模式以适应组织发展的需求。
《公司税务筹划》首先以法律为步点,围绕市场经济与游戏规则展开。同时介绍企业内部控制的关键要素.在税务筹划环节中,着重剖析了税务筹划的实质、战略性税务筹、技术性税务筹划。通过对企业财务的项目化管理深入阐述了企业财务项目化管理的认识、财务项目化控制的几种模式、企业财务项目化管理实战。

十一、师资
余明阳：上海交通大学品牌研究所所长，上海交通大学管理学院教 授、博士生导师。

孙中一：前国家经贸委全国企业战略管理研究组组长，天津工业大学 教授、博士生导师。

喻景忠：著名税务筹划及财务管理咨询师，中南财经政法大学教授， 中国司法博士第一人。

樊  纲 ：著名经济学家、国民经济研究所所长。

许玉林：中国人民大学劳动人事学院教授；人力资源开发与咨询中心 高级咨询师。

王慧奇：中国软管理《能动管理》创始人，广州太古顾问公司首席顾 问。
张永光：国内著名的管理实战专家，现为清华大学特约教授。

潘国陵：复旦大学经济学博士后，上海海事大学经济管理学院教授、 硕士研究生导师。

刘红松：中国战略与管理研究院首席专家，资深心理学家与战略管理 专家。

翟新兵：中国著名实战派企业管理专家，上海麦纳哲企业咨询有限公 司总经理。

谢获宝：武汉大学教授、博士，中南财经政法大学博士后。

孙  非：南开大学商学院教授，中国恢复社会学后最早从事社会心 理学教学和研究的人员之一。

严介和：原太平洋建设集团有限公司董事局主席。

国世平：深圳大学金融研究所主任，发改委顾问。

秦  毅：北京大学经济管理学院讲师，有多家大型企业高管实战经 验。

十二、联系方式

联 系 人：申老师
微    信：EMBAedp
电    话：023—65118961 15002314746
网    址：www.cquedp.com
报名地点:重庆大学C区.高层管理者培训与发展中心（EDP）

重庆大学高层管理者培训与发展中心资讯
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